馥華集團推3案賺50億 董座陳金鐘 逐捷運而蓋「要蓋就蓋當地最好的房子」
2007/05/31 蘋果日報
馥華集團董事長陳金鐘，從1980年開始就在板橋市蓋房子，當捷運都還沒通車時，他就在捷運站旁蓋飯店，「逐捷運而蓋」是他成功的重要關鍵。近2年在新板特區推出「巴黎16區」、「超級F1」加上距離不遠的「馥華生活家」，讓集團獲利近50億元，更受惠新板特區的高知名度，馥華集團一躍成為全國知名建商。
名揚四海
個子不高的馥華集團董事長陳金鐘，做事和他外表一樣保守穩重，雖然建商開發建案時的土融、建融最高可向銀行貸款到8成，他卻往往只貸6成。
他說：「看過太多有名建商過度融資，景氣反轉就倒閉，先求降低風險在追求獲利，才是企業長久生存的關鍵。」看似做事保守的陳金鐘，推案眼光精準大膽，2005年逆勢操作，在板橋雙十路推出低價的工業住宅案「馥華生活家」，短時間內就銷售一空。
中和新莊下個目標
同年在新板特區內推出小坪數「超級F1」，2006年繼續在新板特區推出單層1戶的豪宅案「巴黎16區」，這3個推案總銷金額約150億元，集團獲利近50億元，陳金鐘笑稱：「其實是推案金額大，才看似獲利很可觀」，馥華集團計劃今年底開發新板特區內1000坪的土地。近幾年新板特區發展受矚目，連帶使得馥華集團打響全國知名度。陳金鐘表示，未來2年內還要開發中和、新莊、新店捷運附近的住宅，預估每個推案案量都超過100億元，他說：「捷運旁的土地雖然貴，但是貴的有價值，抗跌又能創造較高的價值」。
眼光雖獨到，但陳金鐘也曾投資失利，馥華集團曾經在桃園蓋過2批房子，由於距離太遠對當地又不熟悉，雖然不至於虧錢，但和花費的時間、人力相比，的確是不划算的投資。
馥華集團董事長陳金鐘家族，居住板橋3代逾百年
陳金鐘家族在板橋居住3代超過100年，他對於板橋土地有深厚感情，除了在板橋推案外，馥華集團同時跨足飯店經營的市場，現在建築業和飯店經營已經成為集團的2大經營方向。陳金鐘：「在板橋都還是賓館、旅社的時候，就思考板橋距離台北市這麼近，只做這種規模的飯店太可惜，便在板橋捷運站旁購地蓋飯店，目前馥華集團的飯店已是板橋在地最好的品牌飯店」。設備都是國外進口
經營飯店的經驗更影響到陳金鐘蓋房子時的理念，他覺得飯店的設計理念是和住宅規劃方向一樣，這樣的理念後來就運用在新板特區的建案上，陳金鐘自豪地說：「新板特區推案巴黎16區，室內就打造3個大主臥，設備都是國外進口，雖不一定是未來新板特區內最好的豪宅，但一定是現在新板特區內規劃最棒的豪宅」。陳金鐘小檔案
現職：馥華集團董事長
投資成功經驗：在板橋推出3種不同類型的推案，總銷金額150億元，集團獲利近50億元
投資失敗經驗：在不熟悉的桃園推案，不好管理導致賺不多，又花費過多人力、時間
座右銘：要蓋就蓋當地最好的房子
資料來源：陳金鐘