針對近來建築師公會全聯會發生爭議事件, 建改社發表聲明如下

[zhz]

公會變成辦旅遊, 年終尾牙, 享福利領出席費的地方
...

這不是壞事，要集合一群人，首先必須先聯誼這些人，讓這些人對公會先有認同感，公會才能走下去。
接著，我們才能談：公會能為我們作什麼？
精準一點來講：公會選出來的這些「無給職」公職人員能為我們作什麼？
但平心而論，大家的建築師執照都一樣大張，為什麼我要服務你？你要被我服務？
不為什麼，人生以服務為目的。

[徐岩奇]

這不是壞事，要集合一群人，首先必須先聯誼這些人，讓這些人對公會先有認同感，公會才能走下去。

關鍵在於本末倒置
...假設因此可以幫助公會進步也罷
反而公會開會都在討論這些事就糟糕了
這也是由於忙於業務的建築師...疏於關心公會所致

沒有吃吃喝喝, 領出席費..難道不能凝聚認同感?

[zhz]

沒有吃吃喝喝, 領出席費..難道不能凝聚認同感?

岩奇兄，講到重點了：怎樣凝聚建築師對公會的認同感？
其實這就是主任跟副主任的智慧。
要怎麼作？該怎麼作？沒有一套標準的模式，要看地方民情。
我們沒有錢吃吃喝喝，也一直在砍出席費，
但我們把有限的錢拿來辦很多活動，
請大家共同參與，凝聚大家的認同感。
另外，我們還積極去爭取縣府的委託案，
藉由共同參與執行，拉近建築師跟縣府的關係。

[zhz]

公會真的不能太大，大就容易突槌。
我認為一個公會不能超過100人，
超過的，通通要分會（或者設辦事處），
就像蜜蜂分巢一樣。

[徐岩奇]

年輕人越多加入, 越參與公會事務, 照理說慢慢可以稀釋老觀念...
還必須爭取理事長, 主任等, 才得主導議題
但那麼忙...這些理由讓很多人閃避, 或火燒屁股才想到公會

參與公會必須有人帶頭號召才行

[zhz]

下一屆（第16屆），我們的公職人員，應該還算年輕：
1.全聯會代表（1966年次）
2.省公會理事（1963年次）
3.財務稽核（1973年次）
4.主任（1966年次）
5.副主任（1964年次）
6. 紀律委員（1955年次）←風紀股長非找前輩不可
7.鑑定委員（1961年次）
8.福利委員（1972年次）
9.學術委員（1969年次）
10.法規委員（1970年次）←縣府建管都計公關
11.使管委員（1971年次）←縣府使管公關

[chiyi]

太棒了！這個年齡的清單，一掃我對公會既有的刻板印象。
年輕建築師投入公會服務，是公會改變與進步的最佳動力。

年輕的熱血建築師們，加油！

[徐岩奇]

而且要多數公會都動起來才行
再來是全聯會年輕化交棒

[zhz]

建改的最適當時機是下一屆（第16屆，最後一屆）各地方辦事（連絡）處的公職人員選舉，不過現階段應該都已經完成改選。

下一個不可錯過的好時機是各地方成立建築師公會第一屆公職人員的選舉，錯過了，就還要再等三年。

各地方的選舉文化差異性很大，有些是好幾組團隊競選（例如：台中市），有些是沒有人自願，只好用"輪"的（例如：南投縣）。

[徐岩奇]

台南也開始動起來
第一階段可能在七月...公會成立
第二階段可能在年底, 大台南直轄市公會成立

加油