建築師要不要開業？
事務所的低薪還是來源於建築師經營者的經營與獲利思維。
至於建築師賺不賺錢？可以先這麼小分類，不賺錢、賺錢、賺大錢簡單的三個級別。
相對於純粹市場取向競爭者眾的產業，建築師這個行業不能說不賺錢。但雙拳難敵四手，真要賺大錢，除了能見度，量產、通路、低賦稅、硬市場需求、邊際效益高，才有機會賺大錢。開業建築師顯然不是。
建築師可能賺不了大錢，不只是建築師，憑藉個人品牌的律師、會計師、醫師，這種將產品品牌光環高度集中在個人專業與用心，即使是聯合事務所團體戰，因為人事成本高，頂多是還算賺錢，但不算賺大錢。雖然不算能賺大錢的職業，相對於無執照認證的一般打工上班族而言，這類工作確實是憑藉個人努力能夠最快積累成果最快的途徑，雖然很快會面臨天花板。
所以，開業一段時間之後，退去創業激情與作夢倦怠之後的建築師經營者，很快會感受而面臨到，競爭者眾（建築師多）、人事成本高（營運支出中薪資比重可能高達8成，人還難找）、業務類型多（永遠都有意想不到的法規檢討陷阱）、稅賦高（相對於營業稅5％而言，執行業務所得還有級距，薪資所得、營業所得、執行業務所得稅率計算不同。）
如果是為了賺大錢，創業可以是一種選擇。創業雖然有失敗率，一旦成功通常有機會比上班的收入高一些。但是不是開業建築師，則建議再慮。稅賦過高主要也是一個最主要問題，如果拚了一年後，發現執行業務所得高達20～40％，你就會發現，原來這一年來有些工作根本是做白工，不如買車買書銷帳。這種設計制度也有某種合理，既然執行業務所得是一種很個人化的營銷模式，自然可執行業務量和個人每天工時有關，用賦稅制度調控分配也有某種程度的合理。
開業，並不能和賺大錢或財富自由作完全相關性的連結。
正如身為員工，不能要高薪同時還要自我實現想創造和公司方向不同的個人風格，核心工作應該是要先滿足公司的期許與要求。同樣身為建築師，追求自我實現和追求高度財務自由，也不能完全都要，核心主軸應該是想清楚為什麼開業，為什麼選擇當開業建築師。應該有不少開業建築師的初始思路是：建築設計有趣有成就感、有執照似乎是某種市場競爭過濾（還是會有業主認為要找有牌的建築師）、建築師社會地位還不錯，至於做出當開業建築師這個選擇的當下，不像營利產業公司年度獲利資訊透明，不容易知道線上每位建築師的收入參數，因此其實不算是從賺錢的角度做過評估功課。因此，開業建築師多多少少都帶有作夢的體質。認為自己一定可以怎樣怎樣的高度自我期許。別說是開業建築師，一旦起心動念想考建築師，就足以證明這個人有追求自我實現的體質。
然而如果想要賺大錢，1.觀察產業並分析、2.學習該產業技能、3.選定投入該產業最強大的公司，可能才是賺錢之道。在市場前景看好的大公司上班，高所得高獎金低賦稅（薪資所得稅5%）你擔心的可能是買保時捷還是法拉利，在小事務所創業者你擔心的可能是公司多久沒入帳哪個員工又要離職，執行業務所得先扣10%。創業能賺錢、但賺大錢並不是建築師這種業種。
賺錢的方法是簡單粗暴，市場有硬需求，我們去滿足硬需求，就能變現。而不是謀求技能專業或自我表現或自我實現。我的理解：自我價值實現和賺錢是兩件事。有人說，選擇比努力重要。我的理解則是相對確認過市場環境，做出選擇然後努力，是相對正確的選項。
開事務所一開始就和賺大錢不在同一個方向上。
開業的好處：創作自己的作品、建築設計創作有趣好玩。上班時間相對自由但工時長期算起來不算少反而更多。也算是一種自我價值的實現，換句話說，就是一種我不用領老闆薪水也能找到方法養活自己甚至夥伴的能力的概念。當然這是我個人的想法。我可不可以既要當建築師，又要把錢掙到！
可以，只是不能拘泥在建築師事務所的思維，甚至是建築的維度。
答案是建立一個不影響本業心力投注的副業。
事實上，適度的財富自由，一方面可以當一個更自由的唐吉軻德，一方面可以給同事相對更好的薪水，更安心的在事務所協助建築師。讓建築師更安心作夢。只當唐吉軻德的風險是低利潤、低薪留不住人，經營者戰戰兢兢、員工膽戰心驚。執業建築師必須是一個營運的根本不可動搖，經營不影響本業的副業可能是一個機會。當然，經營副業的風險則是，會不會影響自己對經營事務所的投入程度，會不會太分心。這是風險，我一直覺得經營事務所如履薄冰，一不小心就會埋下一個未來要收拾的地雷，當下也不知道。一下子人事、一下子業務、一下工地、一下子建管審圖卡關，要足夠專心比較能稍微降低風險。
粗暴地總結，
A從建築師的7個觀點：
2.建築師不能只當作夢人。財務不自由，做夢就不自由。
3.人最貴，但好用的人高貴不貴，精兵政策，盡量分潤。
4.與其學校教室表演不如在辦公室解決同事問題。在學校教的學生不見得會走入建築職場，但你的員工已經身處建築戰場，誰需要建築教育資源？
5.自己的夢幻團隊，必須自己打造。教育訓練持續投資。
6.副業要有，但不要影響本業的根本。
7.這世界上沒有任何事是命中註定，通常是刻意努力，副業也是。
B.從員工7個觀點：
2.到大事務所而不是到小事務所，目標要學管理制度和拼高階職年薪破百。
3.無論上述哪個選擇，考建築師能讓自己品牌化。經營或不經營日後研議。
4.老闆經營副業是務實的築夢者，想做夢還想掙錢，要鼓勵他不要打擊他。
5.老闆經常往外兼課演講展覽，是一種積極掙錢或尋求機會的表現要支持。
6.老闆有副業是好事，因為兩個月的年終獎金，可能其中一個月要靠副業。
7.老闆會不會賺錢會不會分潤就是評估這種老大能不能跟地評估指標之一。
論述了這麼久，對不起，我忘了靠北建築。
建築業這麼慘，我還這麼超級樂觀，這種文一看就是一個建築師洗腦文，真是太靠北了。